Hyundai Motor Türkiye Kariyer

İdari Birimler Direktörlüğü, temel operasyonel ve insan odaklı fonksiyonları yöneterek tüm organizasyona destek sağlar. Bu direktörlük şu grupları içerir:

• İnsan & Kültür Grubu – Çalışan bağlılığını artırmak, yetenek gelişimini desteklemek ve güçlü bir iş yeri kültürü oluşturmak.
• İş Destek Grubu – Kurumsal iletişim, iş sağlığı ve güvenliği ile genel idari işlerin yönetilmesi yoluyla operasyonların sorunsuz yürütülmesini sağlamak.
• Bilgi & İletişim Teknolojileri Grubu – Verimliliği ve inovasyonu artırmak için güvenilir BT altyapısı ve dijital çözümler sunmak.

Üretim Bölümü, gelişmiş üretim süreçleriyle malzemeleri yüksek kaliteli ürünlere dönüştürerek verimliliği, güvenliği ve mükemmeliyeti sağlar. Bu direktörlük şu grupları içerir:

• Üretim Grubu – Farklı üretim aşamaları için uzmanlaşmış ekiplerden oluşmaktadır:
  Pres – Yüksek hassasiyetli damgalama işlemleriyle metal parçaların şekillendirilmesi.
  Gövde – Gelişmiş kaynak ve birleştirme teknikleriyle araç yapılarının montajı.
  Boya – Dayanıklılık ve estetiği garanti altına almak için koruyucu kaplamalar ve son katlar uygulanması.
  Montaj – Her adımda kalite güvencesiyle tüm bileşenlerin bitmiş araçlara entegre edilmesi.
• Üretim Operasyon Grubu – Üretim hedeflerine ulaşmak için günlük üretim faaliyetlerini denetlemek.
• Üretim Destek Grubu – Operasyonel sürekliliğin sağlanması için teknik destek, süreç iyileştirme ve bakım hizmetlerinin sağlanması.

Kalite Direktörlüğü, her ürünün en yüksek güvenlik, performans ve müşteri memnuniyeti standartlarını karşılamasını sağlar. Titiz denetimler ve sürekli iyileştirme girişimleri sayesinde şirketin mükemmellik taahhüdünü güvence altına alır.

Satın Alma Direktörlüğü, rekabetçi fiyatlarla yüksek kaliteli malzeme ve hizmetler tedarik ederek, kusursuz üretim süreçleri için zamanında tedarik sağlar. Bu kapsamda:

• Parça Geliştirme – Tedarikçi iş birliğini desteklemek ve kalite standartlarına uygun bileşenler geliştirmek.
• Satın Alma & Gümrük – Tedarik faaliyetlerini, tedarikçi ilişkilerini ve gümrük operasyonlarını yönetmek.

Finans Direktörlüğü, sürdürülebilir büyümeyi teşvik etmek için bütçeleme, raporlama ve stratejik kaynak tahsisi yoluyla şirketin finansal sağlığını yönetir. Bu direktörlük şu grupları içerir:

• Muhasebe Yönetimi Grubu – Finansal raporlama, uyumluluk ve muhasebe operasyonlarının denetlenmesi.
• İşletme Yönetimi Grubu – Finansal planlama, analiz ve kaynak optimizasyonunu yönetmek.

Satış Direktörlüğü, güçlü müşteri ilişkileri kurarak, pazardaki varlığını genişleterek ve müşteri ihtiyaçlarını karşılayan özel çözümler sunarak işletmenin büyümesini sağlar. Bu kapsamda:

• Yurt İçi Satış Grubu – Yerel pazardaki satış faaliyetlerini yönetmek.
• Satış Sonrası Grubu – Müşteri memnuniyetini uzun vadede sağlamak için müşteri hizmetleri, bakım ve yedek parça temini sağlamak.
• Pazarlama Grubu – Ürünleri tanıtmak, marka varlığını güçlendirmek ve hedef kitlelere ulaşmak için stratejiler geliştirmek.

İhracat Bölümü, araçların küresel pazarlara ihracat operasyonlarını yönetir. Bölüm; üretim planlama, lojistik ve dokümantasyon süreçlerini koordine eder.

İş Stratejisi Bölümü, Hyundai'nin stratejik planlama ve sürdürülebilirlik girişimlerine liderlik eder. Departman, şirketin uzun vadeli vizyonunu şekillendirmeye, işletme büyümesini teşvik etmeye ve hem toplum hem de çevre için daha iyi bir geleceğe katkıda bulunan kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) ve sürdürülebilirlik projelerini denetlemeye odaklanır.

Denetim Bölümü, Hyundai'nin faaliyetlerinin iç politikalara ve düzenleyici standartlara uygunluğunu sağlar. Ayrıca, süreçleri değerlendirir, potansiyel riskleri belirler ve kurum genelinde verimliliği, şeffaflığı ve hesap verebilirliği artırmak için önerilerde bulunur.

İdari Birimler Direktörlüğü, temel operasyonel ve insan odaklı fonksiyonları yöneterek tüm organizasyona destek sağlar. Bu direktörlük şu grupları içerir:

• İnsan & Kültür Grubu – Çalışan bağlılığını artırmak, yetenek gelişimini desteklemek ve güçlü bir iş yeri kültürü oluşturmak.
• İş Destek Grubu – Kurumsal iletişim, iş sağlığı ve güvenliği ile genel idari işlerin yönetilmesi yoluyla operasyonların sorunsuz yürütülmesini sağlamak.
• Bilgi & İletişim Teknolojileri Grubu – Verimliliği ve inovasyonu artırmak için güvenilir BT altyapısı ve dijital çözümler sunmak.

Üretim Bölümü, gelişmiş üretim süreçleriyle malzemeleri yüksek kaliteli ürünlere dönüştürerek verimliliği, güvenliği ve mükemmeliyeti sağlar. Bu direktörlük şu grupları içerir:

• Üretim Grubu – Farklı üretim aşamaları için uzmanlaşmış ekiplerden oluşmaktadır:
  Pres – Yüksek hassasiyetli damgalama işlemleriyle metal parçaların şekillendirilmesi.
  Gövde – Gelişmiş kaynak ve birleştirme teknikleriyle araç yapılarının montajı.
  Boya – Dayanıklılık ve estetiği garanti altına almak için koruyucu kaplamalar ve son katlar uygulanması.
  Montaj – Her adımda kalite güvencesiyle tüm bileşenlerin bitmiş araçlara entegre edilmesi.
• Üretim Operasyon Grubu – Üretim hedeflerine ulaşmak için günlük üretim faaliyetlerini denetlemek.
• Üretim Destek Grubu – Operasyonel sürekliliğin sağlanması için teknik destek, süreç iyileştirme ve bakım hizmetlerinin sağlanması.

Kalite Direktörlüğü, her ürünün en yüksek güvenlik, performans ve müşteri memnuniyeti standartlarını karşılamasını sağlar. Titiz denetimler ve sürekli iyileştirme girişimleri sayesinde şirketin mükemmellik taahhüdünü güvence altına alır.